Industrieberatung – von der Strategie bis zur Umsetzung
Wir denken und handeln unternehmerisch – damit mittelständische, international tätige Industrieunternehmen dauerhaft handlungsfähig und erfolgreich bleiben.
Illustration: KI-generiert
Bridging Markets — Creating Opportunities
Geschäftsführung & Werksleitung
Profitabilität · Organisation · Transformation
Standort- und Werksprojekte
Greenfield · Post-Merger Integration · Produktionsverlagerung
Branchenkompetenz
Kabelindustrie · Telekommunikation · Energie & Infrastruktur
Vor Ort
China · Frankreich · Südafrika · Brasilien
Unser Anspruch ist nicht die Erstellung von Präsentationen, sondern die nachhaltige Verbesserung von Unternehmensergebnissen. Entscheidungen werden nicht an Konzepten, sondern an messbaren Resultaten bewertet.
Vor welchen Herausforderungen stehen Sie aktuell?
Profitabilität und Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück?
Wir identifizieren konkrete Hebel zur nachhaltigen Verbesserung von Ergebnis und Wettbewerbsfähigkeit.
Ein Werk, eine Business Unit oder ein Unternehmen muss stabilisiert werden?
Wir begleiten Turnaround-, Restrukturierungs- und Transformationsprojekte von der Analyse bis zur Umsetzung.
Produktivität und Qualität bleiben hinter den Erwartungen zurück?
Wir verbessern Prozesse, Qualität und Leistungsfähigkeit entlang der Wertschöpfungskette.
Material- und Beschaffungskosten steigen?
Wir identifizieren Einsparpotenziale in Beschaffung, Lieferantenstruktur und Prozessen.
Fehlt internationale Führungs- und Umsetzungskompetenz?
Wir unterstützen beim Aufbau, der Stabilisierung und Weiterentwicklung internationaler Standorte – bei Bedarf auch temporär in operativer Verantwortung.
Gute Strategien scheitern in der Umsetzung?
Wir begleiten Veränderungen bis zur nachhaltigen Verankerung im Tagesgeschäft.
Erkennen Sie Ihr Unternehmen in einer oder mehreren dieser Situationen wieder?
Dann sollten wir miteinander sprechen.
Unsere Beratungsleistungen
Strategische Beschaffung
Kosten senken und Versorgung absichern.
Produktions- & Prozessoptimierung
Produktivität und Qualität steigern.
Industriepartnerschaften
Industriepartnerschaften zwischen Europa und Asien entwickeln.
Turnaround & Restrukturierung
Unternehmen stabilisieren, integrieren und neu ausrichten.
Was A1MAGS auszeichnet
Praxis statt Theorie
Erfahrung aus operativer Verantwortung statt ausschließlicher Beratungsperspektive.
Internationale Perspektive
Direkte Erfahrung in unterschiedlichen Märkten, Kulturen und Wettbewerbsumfeldern.
Umsetzungskompetenz
Begleitung von der Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Unternehmerisches Denken
Wettbewerbsvorteile entstehen nicht durch Schutz, sondern durch den Vergleich mit den Besten. Unser Fokus liegt auf nachhaltiger Profitabilität und messbaren Ergebnissen.
Unser Vorgehen
Pragmatisch, direkt und auf messbare Ergebnisse ausgerichtet.
1. Situationsaufnahme
Analyse der Ausgangssituation, Ziele und Herausforderungen.
2. Analysieren
Identifikation von Potenzialen, Risiken und Handlungsfeldern.
3. Maßnahmen entwickeln
Entwicklung pragmatischer und umsetzbarer Lösungen.
4. Umsetzen
Begleitung der Realisierung gemeinsam mit den Verantwortlichen vor Ort.
5. Ergebnisse sichern
Nachhaltige Verbesserung von Wettbewerbsfähigkeit, Leistungsfähigkeit und Profitabilität.
Umfang und Rolle richten sich nach Ihrer Situation – vom gezielten Sparring bis zur temporären Übernahme operativer Verantwortung.
Unser Anspruch ist die nachhaltige Verbesserung von Wettbewerbsfähigkeit, Leistungsfähigkeit und Profitabilität.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.
Gemeinsam identifizieren wir die größten Potenziale für Ergebnisverbesserung, Produktivität und nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Aus der Praxis: Automotive-Turnaround – Liefertreue 95% (+18%). Praxisbeispiel ansehen. →