Über uns
Mehr als 30 Jahre operative Verantwortung in internationalen Industrieunternehmen – von Aufbau und Transformation bis zur Ergebnisverantwortung.
Warum es A1MAGS gibt
Unternehmen holen externe Unterstützung nicht ohne Grund. Meist stehen sie vor einer Aufgabe, die mit den vorhandenen Ressourcen oder Erfahrungen nicht mehr zufriedenstellend gelöst werden kann – ein Werk liefert nicht wie geplant, die wirtschaftliche Performance bleibt hinter den Erwartungen zurück, ein neuer Standort muss aufgebaut oder eine internationale Organisation neu ausgerichtet werden.
In solchen Situationen reicht ein Konzept allein nicht aus. Gefragt sind Erfahrung, klare Entscheidungen und die Fähigkeit, Verantwortung auch in der Umsetzung zu übernehmen.
Genau dafür gibt es A1MAGS. Wir denken und handeln unternehmerisch und begleiten Entscheidungen bis in die praktische Umsetzung.
Wie wir arbeiten
A1MAGS arbeitet bewusst mit einem kleinen, erfahrenen Führungsteam. Das Beratungsmodell sieht eine persönliche Führung jedes Projekts vor.
Sie arbeiten mit uns – nicht mit einem nachgelagerten Projektteam.
Das Beratungsmodell von A1MAGS ist auf persönliche Projektverantwortung ausgerichtet; eine Weitergabe an Dritte ist nicht vorgesehen. Die Personen, mit denen Sie das Projekt besprechen, bleiben auch während der Umsetzung Ihre Ansprechpartner.
Wenige Mandate, volle Aufmerksamkeit.
Das Beratungsmodell ist bewusst auf eine begrenzte Zahl paralleler Projekte ausgelegt. Operative Verantwortung erfordert Zeit, Erreichbarkeit und – wenn die Aufgabe es verlangt – Präsenz vor Ort.
Kurze Wege, schnelle Entscheidungen.
Sie sprechen unmittelbar mit den Verantwortlichen. Dadurch bleiben Abstimmungen schlank und Entscheidungen können zügig vorbereitet und umgesetzt werden.
Klare Verantwortung.
Auch wenn für einzelne Fragestellungen zusätzliche Spezialkompetenz eingebunden wird, bleiben Projektführung und Gesamtverantwortung bei A1MAGS.
Management & Beratung
Für jedes Projekt ist eine persönliche Begleitung und verantwortliche Führung durch Sandra Greiner oder Dr. Martin Greiner vorgesehen. Wer welche Verantwortung übernimmt, richtet sich nach der Aufgabenstellung und dem fachlichen Schwerpunkt des Projekts.
Sandra Greiner, MBA
Senior Advisor – Organisation & Procurement
Sandra Greiner verfügt über langjährige Erfahrung in der internationalen Beschaffung sowie im Lieferantenmanagement und hat in früheren Funktionen selbst Einkaufsverantwortung übernommen und den Einkauf geleitet. Ihre Erfahrung umfasst unterschiedliche Branchen und Beschaffungsmärkte – unter anderem Chemie, Automotive und Kabelindustrie sowie das Gas- und Versorgungsumfeld und weitere industrielle Beschaffungsumfelder.
Ihr Verständnis von Beschaffung verbindet wirtschaftliche Ziele mit Qualität, Lieferfähigkeit und einer belastbaren Lieferantenbasis. Ihre Erfahrung reicht von der Auswahl und Qualifizierung internationaler Lieferanten über deren Entwicklung und Steuerung bis zur kaufmännischen und organisatorischen Umsetzung. Ihre berufliche Erfahrung umfasst unter anderem die strategische Beschaffung sowie die Mitwirkung an komplexen, europaweiten Vergabeverfahren für Ingenieur- und Planungsleistungen im Bereich der Energieinfrastruktur.
In Mandaten übernimmt sie insbesondere dort Verantwortung, wo Beschaffung, Lieferantenmanagement, Organisation und internationale Koordination ineinandergreifen.
Dr. Martin Greiner
Founder & Principal Consultant
Mehr als 30 Jahre operative Führungsverantwortung in internationalen Industrieunternehmen – als Geschäftsführer, Werkleiter und Operations Executive. Er hat Produktionsstandorte in China im Greenfield aufgebaut, Unternehmen und Werke durch Transformationsphasen geführt und in Europa, Asien, Afrika und Amerika Ergebnisverantwortung getragen. Sein Erfahrungshintergrund liegt in der Kabel-, Telekommunikations-, Energie- und Infrastrukturindustrie und umfasst internationale Industrie- und Produktionsorganisationen mit komplexen Supply-Chain- und Transformationsaufgaben.
Seine Perspektive ist die eines Managers, der selbst für Entscheidungen und deren Ergebnisse verantwortlich war.
Bücher und Fachbeiträge von Dr. Martin Greiner finden Sie unter Publikationen →.
Operative Verantwortung in internationalen Industrieunternehmen
Erfahrung zeigt sich nicht in der Länge eines Lebenslaufs, sondern in der Verantwortung, die tatsächlich getragen wurde.
GREENFIELD CHINA · TELEKOMMUNIKATION
Vollständiger Aufbau eines Produktionswerks in China – von der Aufbauphase bis zum operativen Betrieb.
GREENFIELD CHINA · AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE
Zweiter vollständiger Werksaufbau in China mit Verantwortung für den Aufbau einer leistungsfähigen Produktionsorganisation.
SÜDAFRIKA · OPERATIVE GESAMTVERANTWORTUNG
Führung eines internationalen Produktionsstandorts in einem anspruchsvollen wirtschaftlichen und operativen Umfeld.
BESCHAFFUNG & LIEFERANTENMANAGEMENT
Aufbau und Steuerung von Lieferantenbeziehungen und Beschaffungsstrukturen über Ländergrenzen hinweg – von der Auswahl bis zur laufenden Zusammenarbeit.
EUROPA–CHINA
Langjährige Erfahrung auf beiden Seiten: Verständnis für europäische Entscheidungsstrukturen ebenso wie für chinesische Geschäfts- und Industrieorganisationen. So lassen sich unterschiedliche Erwartungen früh erkennen und Projekte tragfähig aufsetzen.
INTERNATIONALE FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
Operative Verantwortung in Europa, Asien, Afrika und Amerika – über unterschiedliche Unternehmensphasen, Kulturen und industrielle Rahmenbedingungen hinweg.
Die passende Expertise, wenn sie gebraucht wird
Nicht jede Aufgabenstellung lässt sich mit denselben Kompetenzen lösen. Wenn zusätzliches Spezialwissen erforderlich ist, greifen wir gezielt auf ausgewählte Experten zurück, mit denen wir teilweise seit vielen Jahren erfolgreich zusammenarbeiten – beispielsweise in Controlling, Vertrieb, Logistik, Steuer- und Arbeitsrecht oder bei technischen Spezialthemen.
Diese Zusammenarbeit ist persönlich gewachsen und projektbezogen. Wir stellen kein virtuelles Beraternetzwerk dar, sondern ergänzen unser Kernteam dort, wo das konkrete Mandat zusätzliche Expertise verlangt.
Die Projektführung und Gesamtverantwortung bleiben dabei bei A1MAGS.
Sprechen wir über Ihre Situation
Wenn Sie vor einer unternehmerisch wichtigen Aufgabe stehen und erfahrene Unterstützung suchen, sprechen Sie direkt mit uns.
Ein erstes Gespräch klärt unkompliziert und unverbindlich, worum es geht, welche Unterstützung sinnvoll sein kann und ob A1MAGS für Ihre Aufgabe der richtige Partner ist.